為部署2018年經(jīng)營工作，實現(xiàn)“提質增效”年度發(fā)展目標，近日，潔能環(huán)保板塊六家公司和安徽基地國際營銷中心相關領導齊聚馬鞍山，召開了以“分析形勢早布局，提質增效補短板”為主題的2018年一季度經(jīng)營分析會暨安徽基地國際營銷中心專題會。廣東科達潔能股份有限公司董事長邊程、副總裁周鵬，潔能環(huán)保板塊總裁劉懷平，安徽基地國際營銷中心總經(jīng)理陳新疆出席會議。會上，各部門及各經(jīng)營單位負責人就2017年經(jīng)營指標分析、2018年主要經(jīng)營目標與思路及第一季度經(jīng)營工作計劃分別作匯報。

邊程董事長作會議總結

  邊程董事長作會議總結邊程董事長在聽取匯報后表示，2018年一季度經(jīng)營情況開局良好，但在完成銷售指標的同時，更要保質保量完成目前在手項目。要將保證經(jīng)營質量、產品質量、工程質量放在首要位置，保證客戶滿意度，實現(xiàn)長遠的發(fā)展；要加大科達文化的傳承力度，狠抓企業(yè)文化和思想工作作風建設，圍繞公司的經(jīng)營策略及計劃目標，統(tǒng)一思想，聚力未來發(fā)展；要做好團隊建設工作，廣納人才，提高團隊水平和能力，同時健全分配激勵機制，讓為公司做貢獻的人能夠受益。邊董要求潔能環(huán)保板塊全體團隊要以重新創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，豎起床板加油干，拼搏奮進，按時保質完成各項工程，艱苦奮斗贏在春天。

劉懷平總裁提出工作要求

  劉懷平總裁提出工作要求 會上，潔能環(huán)保板塊總裁劉懷平就團隊、技術、市場等方面，對各部門及經(jīng)營單位提出具體工作要求。劉總指出，潔能環(huán)保板塊各經(jīng)營單位要根據(jù)需求加快團隊建設，注重設計優(yōu)化，加強信息化和市場開拓工作。針對拓展國際市場工作，劉總強調，我們要憑借“一帶一路”新機遇，嘗試開拓海外市場，要利用好國際營銷中心平臺，探索各經(jīng)營單位國際營銷的推廣方向、機制，同時加快制定各項制度措施，落實好各項具體工作。

  劉總在發(fā)言中指出，在經(jīng)營指標方面，首先要將項目優(yōu)先、產品優(yōu)良作為首要重點工作，在手的項目、產品要做到讓客戶滿意；其次，注重效益提升、運營健康；再次，將銷值放在第三位，防止消化不良。在團隊建設方面，要利用好背靠南京的地理優(yōu)勢，集聚人才、抓住資源。在績效考核方面，要敢于解放思想、做出變革。在文化重塑方面，要塑造求真務實的企業(yè)文化，做到嚴管重罰，要比較貢獻多少，而不是比較收入多少。在公共平臺工作方面，劉總表示春節(jié)后將根據(jù)工作需要重新作調整，以便更貼心地服務各經(jīng)營單位。

  總結剖析2017、展望布局2018，本次會議明確了當前的工作重點和奮斗目標，2018年，潔能環(huán)保板塊會以艱苦奮斗的精神面貌，將項目優(yōu)先、產品優(yōu)良作為工作重點，全力奮進，迎接發(fā)展的春天。